Gran parte del éxito de cualquier empresa, depende de la forma como se maneja el personal. Debemos tener presente que cada individuo tiene su propia filosofía, su propia manera de pensar y actuar, por eso es indispensable que toda persona que maneje personal sea consciente de éstas diferencias, para evitar conflictos y saber cómo motivar a sus subordinados con el fin de lograr un mayor éxito en las actividades encomendadas. Todo encargado del personal debe de mantener una buena relación, para que así no haya mal entendidos entre ambos. Cada dueño de empresa también debe de conocer a su personal para que dentro de ellos no haya personas con mala reputación, y así no dañe a la empresa. También es importante para un buen manejo de personal que exista un liderazgo en la empresa El verdadero éxito se da en una organización cuando todos sus elementos toman una actitud de liderazgo real nosotros antes que el yo. Todo líder debe generar confianza en su personal, La confianza se logra por medio de: ser abierto, ser justo, expresar los sentimientos, decir la verdad, mostrar consistencia, cumplir sus promesas y mantener discreción respecto a información sensible. Un buen líder debe en todo momento mostrar las cualidades esenciales de liderazgo: inteligencia, personalidad llevadera, fuertes habilidades verbales, agresividad y consistencia.
Noticentral Los secretos de un oficio clave Noticentral indagó las percepciones y opiniones de distitntos integrantes de la Facultad frente al oficio que desempeñan los secretarios y secretarias, quienes también nos contaron sobre los retos que implica esta labor. Si se observa desde la perspectiva de la equidad de género, este resulta ser un cargo particular. Esta curiosa exclusión también se observa en la denominación del Fecha de la Secretaria, que se celebra el 26 de abril de cada año. A propósito de la efeméride del Día de la Secretaria, Noticentral quiso rendir un merecido reconocimiento a las mujeres y los hombres que ejercen este cargo en nuestra Facultad. Para ello, preparó un cuestionario para quienes desempeñan las funciones secretariales en la Universidad y sus jefes, a fin de indagar sus percepciones y opiniones sobre este oficio. Rafael Santos, rector 1.
Empero en ocasiones el clima laboral de la compañía se ve ensombrecido por la rivalidad entre dos empleados, que provocan una mala coordinación y disputas frecuentes. Por ello, conviene que el dueño esté especialmente atento a si estas enemistades interfieren en la buena marcha del negocio y ha de actuar para resolverlas siguiendo una serie de pasos: LDesignar un mediador. Lo primero es pensar quién va a intermediar entre las personas enfrentadas. En las empresas de tamaño medio se puede encargar un miembro del área de recursos humanos. Conocer los puntos de vista. El mediador debe apechugar el asunto hablando por separado con cada uno de los implicados.
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